Cela fait maintenant plus de 15 ans que j'interviens au sein de projets ou programmes agiles à différents rôles. J'accompagne aujourd'hui les entreprises d'envergure dans l'implémentation de leur stratégie digitale en gardant pour conviction et leitmotiv que l'humain reste au cœur du dispositif et est un facteur majeur de réussite.
Référent agile auprès de l'entité Accenture Interactive
Accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale
Projet AXA (Nouvelle plateforme Digitale intégrant espace institutionnel et espace transactionnel du site AXA.FR)
Coaching Agile / Scrum Mastering
Accompagnement d'équipes (15 à 45 personnes)
Management : – Identification des profils nécessaires à la réalisation du projet – Création d’une fiche de poste en collaboration avec le service RH – Qualification des profils ressentis par entretiens téléphoniques puis physiques – Onboarding des nouvelles ressources – Co-construction des objectifs individuels / collectifs de l’équipe de travail – Réalisation des entretiens annuels pour chaque collaborateur – Accompagnement day to day de chaque collaborateur
Coaching Agile :
Accompagnement client dans l'organisation de la transition digitale de son organisation
Animation d'ateliers permettant de définir les trajectoires portées par les différents produits
Animation et accompagnement à la préparation des journées de lancement de cadence
Mise en place d'un dispositif de feature team au sein de l'entité digitale AXA,
Accompagnement à la définition de workflow de travail pour la conception / le développement / la recette
Définition des leviers d'amélioration à mettre en place dans le but d'optimiser la vélocité des équipes
Pilotage : – Porteur des engagement d’Accenture auprès des différentes instances (Comité de gouvernance / COPIL / COPROJ) – Définition & implémentation des KPI permettant le suivi du programme agile – Garant de la rentabilité, des coûts et de la qualité du projet
New Biz : – Participation aux avant vente, – Réalisation des réponses à appel d’offres.
